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认清新形势 研究新问题 探索新模式 打造新优势

        王玉普在济南主持召开山东石油、齐鲁石化、济南炼化、天然气分企业、青岛石化、青岛炼化等企业座谈会,要求认清新形势、研究新问题、探索新模式、打造新优势

        中国石化资讯网讯 记者俞国明报道:7月18日,集团企业董事长、党组书记王玉普在济南主持召开部分驻山东企业座谈会,集中听取山东石油、齐鲁石化、济南炼化、天然气分企业、青岛石化、青岛炼化工作汇报,要求企业正视严峻的市场环境,认清新形势、研究新问题、探索新模式、打造新优势,充分发挥中国石化一体化优势,扬长避短,直面竞争,为集团企业转方式、调结构,打赢提质增效升级攻坚战,做出更大贡献。

        李春光、张海潮出席座谈会。

        山东市场历来是多方博弈、竞争激烈,近年来,中国石化驻山东企业在竞争中不断发展壮大,既遇到了不少的挑战,也取得了不小的成绩,王玉普对此表示充分肯定。

        王玉普强调,要认清新形势、研究新问题、探索新模式、打造新优势。新形势,就是市场化和激烈的竞争将成为常态,“主战场”不再是少数地区独有的特征,未来的市场是完全开放的,所有地区都将是“主战场”,都将面临更为激烈的竞争,这是经济社会发展的必然趋势。一家独大的时代将一去不复返,所有对手都将在一个平等的环境中参与竞争。大家要对市场、对自身重新认识、重新评估,既充分认识市场化,又充分发挥自身优势,转变观念、锐意进取,应对好新形势下的这场大考。

        王玉普强调,面对激烈的市场竞争和全面放开的市场形势,企业内部要形成统一认识、统一办法。炼油、化工、销售的同志要经常坐在一起,对全产业链、效益链进行剖析和研究,认真总结经验教训,拿出应对举措。只有真正了解才能互相理解,理解了才能彼此谅解,谅解了才能促进团结。不能只是你说你的理,他说他的理,听着都有理,最后却没有合力。中国石化的“十三五”规划提出要打造几个炼化基地,产品的出路在哪儿、市场在哪儿,未来怎么实现可持续发展,这些都需要研究,要有统一的认识。各级领导干部要观大势谋大局,面对新情况要有敏感性,过去好的做法、好的成功经验要继承,面对新情况新形势,要认真考虑新招数。要结合国家大局和总部部署,全力落实“十三五”规划。

        王玉普强调,要积极落实中央提出的五大发展理念和集团企业五大发展战略。要认真研究市场、应对市场,努力实现全产业链的协调、合作、共赢。要采取措施,积极打造炼化、销售、贸易一体化,把企业独立作战能力整合为团队力量,提升集团企业整体实力。与此同时,要有理、有利、有节地与竞争对手开展竞争与合作,充分利用现有资源和优势,运用灵活的策略和手段,实现多方合作共赢。

        王玉普强调,打铁还须自身硬,新时期新阶段,面对新形势新任务,能不能打造出新的优势,关键在队伍。大家要大力弘扬以苦干实干、三老四严为核心的石油精神,以严细实的作风,打造过硬的干部队伍和员工队伍。大家面前的路很艰难,大家面临的挑战也日益严峻,这是难得的锻炼、磨砺大家的好机会,只要大家坚定信心、共同努力,一定会在市场的大潮中变得日渐成熟、日渐壮大,最终站稳脚跟、把握先机、稳操胜券。

        王玉普强调,当前,炼油企业要增强忧患意识,在油价因素之外,要思考自身素质和能力问题。一个企业要做到全面提升,不光要看硬实力,也要看软实力。把管理能力、技术水平、人员素质、精神状态、企业学问、团队建设等软实力都打造强了,市场变化了也没什么可怕。中国石化作为国有企业的排头兵,必须打造软实力,全面提升各项能力。各级领导干部,要多下功夫、多动脑筋、多找问题,推动企业强身健体。要花大力气做好“三基”工作、加强党的建设,提升整体素质,实现企业发展战略,实现价值引领。同时,要严控规模、严控投资,避免盲目投入。各级领导干部要切实做到谋事要实,不当“拍脑袋决策、拍胸脯蛮干、拍屁股走人”的“三拍”干部,考虑问题、作决策要有科学思路,要多方征求意见,要把问题考虑全、考虑细。

        座谈会间隙,王玉普还与相关企业主要领导和领导班子成员面对面沟通交流,细致了解班子、队伍、企业发展情况。

信息来源:中国石化报
2016-07-20
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