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人事管理

2017年,企业在人事工作中着力抓改革、增活力、提素质、调结构、强基础,在领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设和培养开发等方面均取得积极进展。

领导班子和干部队伍建设见到新成效。研究起草《关于进一步规范和加强直属单位领导人员年度绩效考核工作的意见》,修改完善《关于进一步提高党员领导干部民主生活会质量的意见》《领导人员异地交流若干规定》,干部管理相关制度进一步完善。首次开展职业经理人选聘,领导人员竞争性选拔和职业经理人选聘工作进一步推进。开展领导班子和领导人员考评数据库建设,为多维度考评、多途径了解领导班子和领导人员提供有效依据和支撑。推进干部考察纵深拓展,推进领导人员能上能下,干部队伍结构得到一定程度优化,选人用人满意度创近年来新高。严格直属单位中层机构和职数管理,健全完善干部监督体系,选人用人监督相关经验做法得到中组部肯定,作为干部监督成果予以宣传。

人才队伍建设和培养开发迈上新台阶。进一步拓宽人才发展空间、畅通发展通道,建立纵向畅通、横向贯通的职位发展体系。印发《职称评审工作管理规定》《职称评审条件》《业务竞赛管理办法》《业务竞赛奖励办法》,推进职称评审与业务竞赛管理的体系化建设。加大高端人才选聘力度,推动高端人才作用发挥。打破内外部人才流动配置壁垒,推进人才引进使用多元化。印发《出国(境)访问学者选派管理办法》,起草《加强基本功训练工作的引导意见》,推动岗位培训课程体系开发,培训基础建设取得积极进展。优化毕业生引进考试方案,引导开展“优才”毕业生进行跟踪回访,改进优化毕业生引进工作。强化机构编制、定员管理和职能梳理,修订印发《总部机关处级领导人员选拔任用实施办法》,加大总部机关人才队伍建设力度。

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